当前，资源浪费、环境破坏愈发严重，环境保护问题受到各级政府职能部门高度重视。面对行业的利好政策和广阔的发展前景，许多环保公司以并购的方式获取优质资源来提高自身综合实力、扩大企业规模。
中国的环保行业出现大规模的并购浪潮，并购成为了实现环保企业迅速扩大规模，提高行业集中度的重要战略选择。2018年，环保企业盈峰环境为了成为环卫领域龙头企业以152.5亿元并购了环卫企业中联环境，该起并购案也成为了环保行业有史以来交易金额最大的并购案。
并购动因分析
行业并购情况分析
2017年开始，企业在选择标的公司的业务领域时，相对于大气和水处理，固废处理领域渐成热点领域。其中垃圾焚烧和危废处置领域的并购尤为突出。2017年，危废处置领域的并购数达到了高点，当年86起并购案例中超过20起属于危废领域。
2018年，固废处理领域的并购约有23起，其中12起与垃圾焚烧产业相关，涉及资金约96.4亿元；危废处置领域的并购有11起，交易金额超过20亿元。该并购现象的产生主要是因为固废处理领域的经营性较好，固废处理项目所需资金金额偏低，项目运营后的现金流量和利润空间较大，市场竞争格局未形成，发展机会较多。
2018年的环保行业并购案例达87项，涉及金额约为565亿元，其中最大的并购案当属盈峰环境以152.2亿元并购中联环境。而中国天楹以88.82亿元并购西班牙公司Urbaser造就了中国环保行业规模最大的海外并购案例，也使中国天楹成为世界城市环境服务行业的第四名，业务覆盖全球近30个国家和地区，涵盖欧美及多个“一带一路”国家。
永清环保、中国水务等企业则以并购数量在并购市场上表现突出。当前，环保行业的并购浪潮进入了中后期，环保行业也在面对新的机遇和挑战。
首先，由于的环保行业的发展和各环保企业综合实力的提升，各环保细分领域的市场竞争越发激烈。其次，行业内许多小规模企业被收购，大规模的环保企业集团不断出现，环保行业整体的产业集中度被明显提高。最后，部分环保企业搭建了全领域的综合治理服务平台，加速了行业内各业务的整合。
市场需求的驱动
从市场需求来看，我国环境污染的治理已经从企业的末端治理方式，转向了集中治理、公共服务和环境的修复的综合性治理方式。比如水环境处理项目涵盖了污水的处理、水系的治理以及水环境的修复等多个不同的领域；
而且污水处理也不再是简单的建设和运营污水处理工厂，而是包括了管网的建设和运营；垃圾焚烧发电的项目也不只是建设和运营垃圾焚烧的发电厂，也延伸到垃圾的清理运输体系的建设和运营；这些改变不仅仅扩大了各运营项目的规模，同时也对企业的业务处理能力和技术水平提出了更高的要求。
这种情况下，企业只有提高自身的技术水平，拓展企业的业务范围，才有可能有机会成为环保行业的龙头企业。
获取先进技术与品牌效应
我国大型环保企业较少，环保行业内的大多数企业规模都相对较小，且没有核心技术与关键技术，缺乏市场竞争优势，所以在市场中的业务竞争异常激烈。为了在行业内长期稳定发展，我国许多环保企业在国内外资本市场寻求机会，通过并购优质的环保企业，直接获取标的公司的先进技术和研发资源，迅速提升企业的竞争优势。
如2015年，巴安水务收购了奥地利KWICorporateVerwaltungsGmbH100%股权，KWI是世界上第一家取得气浮技术专利的公司，通过并购KWI，巴安水务获得了完整的水资源净化设备生产技术，增强了其废水、污水的治理能力。2017年底,永清环保以10.75亿元并购康博固废,完善危废领域的业务布局，改善公司整体的盈利能力。
15901824610 周经理