国内头部运动服装企业围绕双碳完善绿色转型,打造可持续发展的竞争力,成为走向国际市场,与国际大牌竞争的新武器。
2020年9月,在第75届联合国大会我国提出2030年前碳达峰、2060年前碳中和目标。随后两年里,“双碳”建设成为指导宏观经济发展、企业业务布局乃至消费者日常生活质量核心因素。毫无疑问,“双碳”战略为企业的ESG治理赋予新内涵,让企业ESG治理目标,更加符合中国企业需求的ESG体系。
纺织服装是仅次于石油行业的全球第二大污染行业。麦肯锡估算,每生产1公斤纺织品平均排放23公斤温室气体。目前,全球每年与纺织品生产相关的温室气体排放总量约12亿吨,占全球总排放量的4%。预计到2030年,全球服装和鞋类的数量增加80%,届时相关的温室气体排放量每年或达27亿吨。纺织服装注定成为双碳时代备受瞩目的产业转型主角。
双碳时代对服装企业ESG治理提出了更高的要求,往往会出现两种局面,一种是环保整改带来的高投入、高成本,让很多纺织服装中小企业走向破产;一种是头部企业借助双碳趋势完善ESG治理,将双碳融入到产品创新、品牌形象升级,赢得新一代年轻消费者。
“双碳”对各产业建设持续深度渗透,加上服装产业链对于“双碳”敏感性、脆弱性,让许多服装企业尤其运动类服装企业将双碳指标纳入企业战略中,涵盖原材料的选择、生产制造、产品设计、用户环保教育等。尤其是国内头部运动服装企业围绕双碳完善绿色转型,打造可持续发展的竞争力,成为走向国际市场,与国际大牌竞争的新武器。
审视运动服装双碳建设的“三端”
胖鲸智库一直跟踪研究运动服装行业的发展,双碳建设大背景,运动服装领域角色突显出来,双碳建设才走过两年,运动服装的双碳实践仍处在一个探索期,如何更快更精准审视就变得尤为重要。在这里,我们提出分别从生产端、消费端、品牌端,引导运动服装企业加速布局双碳赛道。
生产端:数字化智能形成产品碳足迹
从整个服装产业链来看,服装上游原料、中游生产制造是污染的主要来源,对煤炭、电力、石油和天然气等直接能源资源依赖性高,属于典型的三高(高能耗、高污染、高排放)行业。
双碳建设进一步加快了服装行业的绿色转型,要把握好生产端,开发利用环保材料,优化生产工艺,提升智能化生产比率,废旧产品的循环利用。关键的突破点围绕数字化制造,以大数据把握消费潮流趋势,反推精准预判原料库存,匹配相应生产设备及生产工艺,生产技术与供应链管理形成协同,提升行业技术门槛。
只有从源头做起,让整个服装产业撕去三高的标签,才能真正适应双碳时代的竞争。通过生产端衔接,规范原料端标准,可循环利用的空间,接入产品碳足迹,清晰量化服装行业“低碳”水准,做到有方向、有标准、有条件让服装行业在双碳时代走得更加稳健。
消费端:左手“碳标签”,右手“价码”
消费端碳排放占到碳排放总量的53%,要实现双碳目标,消费端双碳减排就显得尤为重要。在消费升级大背景下,消费端减排效果可能会打扣,一些政策存在着打擦边球,消费升级与低碳消费两者关系、边界并不清晰。今年8月,工信部原部长李毅中一次论坛上表示:实现双碳目标,保消费不是保浪费,衣食住行都有碳足迹,所以每个消费者都担负着减排减碳的责任。
每一件衣服的低碳标准几乎决定一个人的“碳账本”水准。双碳赋予服装时尚潮流新定义,迭代消费者生活方式认知。未来服装的碳标签成为一件衣服上的标配,消费者通过扫描二维码,追踪并实时查阅该产品的碳足迹。碳标签与价码共同左右消费者挑选衣服的最重要标准。
品牌端:服装产业践行双碳的“枢纽”
服装行业从双碳的认知到双碳的落地,需要品牌端的承接,实践,传播。品牌端在双碳中发挥着枢纽的作用,促进上游制造端工艺升级,原料使用;引导下游消费端价值观,目标用户的教育为双碳落地创造最佳的外部环境,寻求商业利益和公共利益兼顾的新商业模式,为品牌资产增值找到新的探索空间,改变服装产业链过往污染过重的角色,成为双碳社会建设中最大的惊喜制造者。