他是一名风趣幽默的技术人员兼CEO，也是急老百姓所需的环保卫士
采访之前，刘锐先生说考虑到自己普通话不大好，为避免待会的访谈产生一些歧义，他就事先把对采访要点的回答总结出文字版来发给我们，科研人员的严谨作风尽彰其中。到正式采访时，他对科技领域内容的有趣解读和形象举例，又让整个访谈变得愉快且内容丰富，就连让许多人云里雾里的区块链和AI等话题，也突然通俗易懂起来。
本期人物访谈嘉宾——深圳朗空亿科科技创始人兼CEO刘锐。
刘锐
深圳朗空亿科科技有限公司创始人CEO
毕业于著名的军工院校西安电子科技大学
本科学自动控制,工程硕士学的电子与通信
2017中国十大经济潮流人物得主
易悦：您投身做朗空超级空气净化器的契机是什么呢？
刘锐：应该是两个方面：一是2013年底国内雾霾比较严重，一到北京出差我嗓子就不舒服，切身感受着环境的问题，而市面上的空气净化器产品效果都不理想。二是当时我们正准备切入AI机器人行业，希望做一款真正对人们有用的机器人。作为小老百姓想的都是空气不好的问题，所以就有了做空气净化机器人的想法。
我们讲Robert的时候其实是内涵了AI，AI也内涵了Robert，在我们的语境里它们是一个东西。而媒体有时候会分开来讲，认为Robert是硬件，而AI是算法，在我们的访谈中你可以认为AI就是Robert。
易悦：基于智能净化器的行业经验，其他关于人工智能的产品您是否也在考虑进行呢？听说还推出了降噪机器人？
刘锐：朗空拥有一套自主研发的AI·R+平台，基于这个平台可以推出很多机器人化的产品，但对于某一个品类，要不要推出，什么时候推出，却要根据市场的变化来定。
降噪是我们长期看好的领域，也一直在研发探索，这方面的技术难度很大，应用领域却很广，希望在技术时机成熟时，我们能推出降噪机器人。做降噪也还是出于环保的愿景。
易悦：长期身居技术一线让您得到了什么收获？
刘锐：从2002年到2012年我是实实在在的处于技术一线，每天工作15、16小时，兴趣广泛、涉猎技术门类很多。我自己是机器人和人工智能的科班，本科学的自动控制，研究生学的神经网络，在这个行业里做了好多年，做过电力系统，芯片，算法等，算是“活久见太多”了。
最主要的收获就是，各种思路和技术在我的思维方式里实现了某种程度的融合，没有任何行业局限。很多东西我们是可以做到从宏观到微观一条龙的，比如说现在的区块链，大家都在讲区块链的时候都是从宏观上讲，像是去中心化啊比特币啊智能合约啊，我们除了可以理解宏观方面，微观上也能理解——他是怎么实现的，具体怎么做，如何实现去中心化，甚至是代码级的编程思想，我们都可以看清楚。佛学里面不是讲一沙一世界吗，我们做这个也就像是从一颗沙子里面看世界。
易悦： AI是现在的大热门，也是大势所趋，您又是打算如何利用自身优势抓住这个时代的机遇和浪潮？
刘锐：这个问题非常好，我们最大的优势就是可以跨界思考，也就是说我们最大的能力是AI+ ，时机成熟时，我们愿意帮助各种非AI行业或企业AI化。
世界的发展是这样的，某些行业的人要跟着潮流做出变化时，需要相关技术人员来帮他们。比如说你像董明珠一样经营一家空调企业，格力可以找来好多区块链的工程师，但这些工程师在这样的企业里面是不能充分体现价值的，为什么呢，因为一项新技术的介入会让很多人落伍，自然会遇到阻力，大企业是有惯性的，在内部很难革新，这就是为什么大企业在新的技术浪潮时反应慢的原因。
但是请外部人员来做革新就不一样了，华为当时花了几千万把IBM的管理机制买过来，请人家给他们做培训，这叫外来的和尚好念经。我们也一样，我们现有的平台能够在未来帮助好多企业，大企业有他们自己的自信，但是中小企业还是需要外部支持来跟上潮流，否则他们的发展会受到影响，那我们就可以帮助他们，不管是技术、策略还是宏观的战略方面。比如说你是一个做电风扇的，想做个区块链或人工智能的电风扇，我就可以帮助你过技术关，为你提供一些硬件模组和软件平台。
易悦：对于区块链，考虑过怎么跟自己的智能制造事业联系起来吗？
刘锐：区块链技术是个好技术，但目前褒贬不一，是因为初期被一些营销人士用夸张的说法进行了宣传。而真正的技术流们还没有全部入场。社会就是这样，商务人士讲的会被认为是吹牛，只有人们看到技术人员把一些愿景实现了才觉得是真。商务人士里的骗子我们排除在外，商务人士里具有逻辑预测属性的言论，要被尊重。想想当年马云给别人讲互联网被认为是骗子一样，直到技术合伙人们开发了阿里巴巴网站和淘宝，社会才觉得马云是多么的先知。
2014年我们在设计朗空的时候，已经在里面隐藏了区块链节点，也就是说，现在市面上所有的朗空净化器，里面都有区块链节点，只是之前我们并没有激活，我们希望用这个技术来确保用户的科学使用净化器以及稳定可靠的去中心服务器化运行。但有一点我们很明确，区块链在制造业的应用是要技术本位，而不是营销本位，净化能力不好，用区块链技术又有何用？
其实在我们看来区块链也是AI的一环，区块链是链条，是线，AI是节点，具体具象的机器人是执行器、表达器，或者说是执行功能，其实他们是一体的。区块链只是提供了一个连接的方式，我叫它线，一个连接的线，以前的线是说一个点连出去好多线，就像一个将军下面有好多兵，现在的线是说所有人都两两连接，没有一个中心。区块链是人工智能的线，人工智能最后要完全自主运作的话，区块链就担任着作为去中心化通道的任务。
比如说，我有三台机器人，分别运行在美国纽约、深圳和西安的大街上，三台机器人感受到的环境是不一样的，对环境的学习也不一样，但它们都是区块链的节点，作为通道和线的区块链可以让它们三个很容易地打电话似的彼此沟通起来：“唉，哥们，你在美国那边情况怎么样”，“啊，我们西安这边情况还不错”。它们之间信息独立互通，而不是需要先汇报给总经理，总经理再传达下去，这就太慢了，这就是区块链对人工智能的意义。
我们是愿意深刻理解技术的人，外界传的火热的区块链在我们看来都不觉得有多兴奋，因为这个东西我们老早就知道了。不管是AI、区块链还是Robert都是一体的，都是智能化的技术，没那么玄乎。
易悦：坚守智能制造行业十多年之后，您从程序员和技术人员走到CEO，两种角色的差别带给您什么感受？
刘锐：做工程师时，看到的是代码、技术、项目，比较具象。承担的责任也只是是否可以按时完工。形象点来说，搞技术就像趴在地上看世界，看一颗沙子里面有多少东西。
做CEO是站在太空看地球，看到的是行业，市场和社会甚至未来，视角扩大了。承担的责任小到企业的生存，大到品牌的建立和建立通向未来的通道。
易悦：看到您在之前的访谈中说“朗空蓝，中国梦”“胸怀拯救世界的梦想”，朗空是承载着您的行业理想和中国梦吗？
刘锐：是的，环境变好就是我的梦想。给大家举个例子，我孩子有一天问我，爸爸，要是哪天没有雾霾了是不是就没人买朗空了。我是这么回答他的：孩子你放心，爸爸能干很多事，真到了那一天，那爸爸高兴还来不及呢，那时候爸爸再搞点其他有意义的事情。
我们知道环境问题带来的后果有多严重，如果在环境恶化的过程中我能保护到一些人，那也是很有意义的，说俗点就是积德。对于做环保产品，我们内部的合伙人和工程师们都觉得做这个事情很开心。
人常说，向死而生。做空气环保产品，你要以终有一天世界不需要你作为梦想。
15901824610 周经理