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探索新发展模式,新城控股旗下吾盛能源战略布局新能源业务

   2022-05-30 新华财经6287
导读

在“可持续发展”的绿色理念指引下,5月18日,新城控股(601155.SH)首次披露其绿色品牌“新蓝行动”,旨在让绿色成为新城的底色。“新蓝行动”通过绿色建造的管理蓝图、绿色低碳的运维蓝图及绿色可持续的发展蓝图,以

  

在“可持续发展”的绿色理念指引下,5月18日,新城控股(601155.SH)首次披露其绿色品牌“新蓝行动”,旨在让绿色成为新城的底色。“新蓝行动”通过绿色建造的管理蓝图、绿色低碳的运维蓝图及绿色可持续的发展蓝图,以实现新城控股绿色低碳的发展战略。


而在“新蓝行动”的绿色低碳蓝图板块中,新城控股战略布局新能源业务,抢先探索新发展模式。默默耕耘2年多的吾盛(上海)能源设备科技有限公司(以下简称“吾盛能源”)投资与管理平台,已然迸发生机。


据悉,吾盛能源创立于2019年12月,是由新城控股联合国有上市公司金开新能参与投资的能源投资与管理平台,聚焦新能源领域开发、投资、建设及运维。吾盛能源在绿色发展战略上坚持“综合能源服务+新能源电站”双轮驱动,致力于成为专注用户侧的低碳节能整体解决方案服务商。


业内人士表示,通过投资组建吾盛能源,新城控股一方面锚定企业长期主义、可持续发展,切实助力自身建筑开发及商场运营阶段的降碳减排、减少能耗成本、提升能源利用效率;另一方面,先发布局新能源板块、具有战略前瞻性,凭借自身与合作方优势,锚定新能源赛道,助力企业多元业务发展,在积极探索房企新发展模式的同时也为实现“双碳”目标作出积极贡献。


依托于新城控股全国项目的规模化布局及强开发能力,叠加金开新能的行业经验、资源优势,吾盛能源近两年实现了快速发展。相关数据显示,截至2022年4月30日,吾盛能源累计投产项目42个,累计装机规模约47MW,据测算,年发电量约6385万度,年碳减排量约63658吨。


打造综合能源服务核心竞争力


“综合能源服务”是吾盛能源的核心业务板块,以商业综合体、大型酒店、医院、快消类工商业为核心客户应用场景,通过用户侧能源互联网搭建,实现用户侧的能源结构由高碳到低碳、能源利用由低效到高效、能源服务由单向供给到智能互动。服务内容包括给客户提供能源方案设计咨询、碳管理咨询、增量配网服务、综合能效管理服务、分布式能源和储能服务、充电桩服务等。


目前综合能源市场因产业集中度较低,呈现“多而弱”、“小而散”的格局,而新城控股的全国化布局,为吾盛能源的综合能源服务提供了多样化用能场景及规模化拓展的基础,有助于其成为专注用户侧的低碳节能整体解决方案服务商。


截至2022年4月25日,新城控股在全国135个城市布局189座吾悦广场,已开业及委托管理在营数量达130座。百余座吾悦广场是吾盛能源形成对商业综合体综合能源服务的标准化沉淀的底层支撑,同时凭借吾盛能源的综合能源诊断及建造、改造服务,吾悦广场也能实现绿色建造、绿色运营,从而达成双方共赢。


对于已开业的吾悦广场,吾盛能源选取项目进行能源诊断、场景试点与改造,优化用能结构。例如,上海青浦吾悦广场建成于2014年,是新城控股较早开业的大型城市综合体项目,总建筑面积17.5万方,商业面积超10万方,集商业、居住、办公、酒店多功能为一体。吾盛能源在该项目投资建设1.843MWh储能系统,于2021年7月2日正式投运,运营期15年。根据测算,项目投运后将大幅降低广场用电成本、平衡广场峰时负荷、作为备用电源保障广场用电安全,全周期节约电费超900万。


除了对存量吾悦广场进行针对性用能结构改造,吾盛能源还前置介入拟建、在建吾悦广场的设计端、工程端,将低碳、节能作为项目基因注入工程前端。例如,对于在新城控股内部定位为超低能耗购物中心的天津宝坻吾悦广场,吾盛能源全程参与该项目综合能源方案,设计利用空气能、太阳能等可再生能源解决购物中心冷能、热能、电能等多种能源需求,综合13项节能及新能源技术产品,采用国外AI智能算法建设云计算大数据平台,同时结合6项回收技术,通过一套完整的综合能源系统实现建筑的超低能耗。根据测算,相较于原方案,吾盛能源为项目提供的综合能源方案,将有效降低商场建设成本,预计实现减碳量约2026.14吨/年。


依托于吾悦广场的规模化布局,吾盛能源将进行新能源制专题研究,为在商业运营领域开展能源结构优化、进行可再生能源应用、打造低碳节能建筑等提供示范效应,为后续项目复制和业务发展打下坚实基础。


 
(文/小编)
 
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