没有人的工作场所永远是完美的，但无论如何，向前看，充满希望就会立于不败之地。
当你的工作任务出现权责不清、标准不明时，你是选择主动沟通，还是选择抱怨？
昨天，上海一家科技公司32岁的员工小刘告诉小编，他刚进公司不到两个月，但领导安排的工作任务出现了几次权责不清、标准不明的情况，真想离开。
小编认为，离开是为了逃避，这次离开并不意味着下次就不会遇到同样的领导。只有主动选择沟通，才能真正解决问题，才能让自己快速成长。
那么，在职场中，当你遇到权责和标准不明确的任务时，小编建议你从以下几个步骤着手解决。
1、对工作内容进行自我评估。小编认为，无论你在工作中接到什么任务，都要对工作内容进行自我评估，这样才能做到对症下药。如果你不对工作内容进行评估，你就会开始浑浑噩噩地工作。
那么，应该如何评估工作呢？小编分析了以下3种情况供大家参考。
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1）如果你能完成，只是与领导沟通工作标准的问题。
2）如果你不能完成，但对你的职场成长有帮助，那就接受挑战，但你要想清楚你想做什么，不想做什么，然后和领导沟通你能完成的标准，并得到领导的同意。
3）如果你不能完成，不想挑战。这时，你需要与领导沟通，想办法转给公司的其他同事。在职场中，你必须做自己擅长的事，如果你不擅长，那就在同事中寻找擅长的人。你要想办法通过沟通转移给你的同事。
2、和领导沟通工作标准。
小编建议和领导沟通，从以下几个步骤开始：
1）确定领导的时间。有问题千万不要问领导，甚至不愿意尝试上网搜索，这样领导肯定会反感。你最好的办法是先在网上搜索，看看问题如何，再与领导沟通。
在你见到领导之前，一定要确定领导的时间。比如你和领导谈时间，一定要具体到某个时间点，否则你既等了一下午没有结果，又被领导认为事情没有落实。就像有些人总是用一句 "今天下午去找你聊天 "就占去了别人的整个下午，把下午分成几个时间段：休息、工作（有时开会）、联系客户等。一个下午这么长，谁还有耐心等你吹牛！？
和领导沟通一样，你必须要具体，比如说，你可以在星期四下午4:00-5:00约一个小时的时间，足以把问题沟通得非常清楚。
2）先提出你的解决方案。
这一步一定要清楚，你不是在找领导帮你解决问题，而是提出自己的解决方案，让领导点头同意。不要弄错，如果你弄错了，就是你的思维方式的问题，必须纠正。因此，你的解决方案的逻辑一定要清晰，比如你提出1、2、3的解决方案，然后等待领导批准你的解决方案。
3）如果领导认可你的方案，你可以按照你的方案评估的结果和标准，让领导同意。
沟通到这里，你的工作标准就基本确定了。小编一直认为，在很多情况下，工作标准是你给自己定的标准，而不是领导给你定的标准。
3、项目实施过程中，你要不断与领导沟通。
小编认为，一般分为以下几个阶段：
1）项目启动阶段。
你需要向领导提交你的项目计划，让领导心里明白，你的每一步操作。这样一来，领导对你就放心了。领导放心，你就会安心。
2）项目重点节点汇报。
项目重点节点的沟通，是为了给领导吃定心丸，同时，也是向领导要资源、要动力的时候。如果你做得好，让领导满意，领导会给你更多的资源和权力倾斜；如果你做得不好，很可能被解聘或换掉。
3）项目结束后，你要把领导推出去，给他面子。
很多时候，你给领导面子，你就会有更多的机会。让大领导知道，这是你领导的英明决策，让你的大领导知道，你做事很靠谱，将来可以得到提拔。如果你的这么做，你不仅能力强，而且说明你的情商很高。将来公司有职位空缺，那还不是你。
4、与领导沟通的注意事项。
(1）找到领导高兴的时间段，但一定要错开领导心情不好的时间。
小编接触过一个职场人士，抱怨自己主动找领导沟通加薪，不但没加反而被领导批评。经过了解，小编知道自己的领导刚刚被大领导骂过，自己这个时候和领导沟通加薪，肯定是要被骂的。
不要忘记，你的领导也是人，也会挨骂，也会有情绪。你作为一个职场人，要时刻注意领导的情绪，才能避免麻烦。
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(2)刚出差回来的领导一定不要去找领导沟通。
特别是领导刚出差回来，需要整理思路，向大领导汇报工作。这时，你要做的是：不要打扰领导。如果这个时候你找领导沟通，肯定会吃闭门羹。你可能会说，如果有重要的事情怎么办？别忘了，如果是重要的事情，你的领导早就安排时间见面解决了。
3）不要在关键项目开始或结束时进行沟通。
重大项目开始前后，是领导最忙的时候，他们所有的心思都在重大项目上。如果你在这个时候找你的领导沟通事情，肯定不会得到解决。
4）节假日期间尽量不要打扰领导。
很多人喜欢在节假日期间找领导沟通问题。如果是你，本来和人兴高采烈的看风景，接到下属的电话来沟通工作。心情会是怎样的呢？
5）切忌微博、电话沟通。
最好的沟通方式是面对面的沟通。但现在的职场都喜欢微信或电话沟通，老王认为这是你不自信的表现。真正最有效的构成，是面对面的沟通。老王温馨提醒：在与领导面对面的沟通中，如果不是工作范围内的问题，就不要沟通！如果是工作范围内的问题，就不要沟通。你懂的。
写在最后
好了，今天的文章就用戴尔·卡内基的一句名言做结束：将自己的热忱与经验融入谈话中，是打动人的速简方法，也是必然要件。如果你对自己的话不感兴趣，怎能期望他人感动。
另外，在职场和社会生活中，需要口才、眼光和格局策略。
有了好的口才，就能把自己想说的话用对方喜欢听的形式表达出来，这样就能维护双方的感情，增加谈判成功的概率。
有了眼界，就能发现事物的风向，找到破解的关键，事半功倍。
而格局和策略，让你走正道，获得别人的信任，谋事在人，成事在天。
学校老师负责传授知识，父母负责你的起居饮食，这些为人处世的智慧往往需要在实践中获得，然而社会上形形色色的人和大大小小的坑，一不小心落入别人的圈套可谓苦不堪言甚至难以翻身。
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《格局》，格局决定成败，一旦你有了省钱的脑子，就不会有精力培养一个挣钱的脑子。
《眼界》，有眼界才能看清全世界，拓展你的认知角度，另辟谷成功之路。
《策略》，懂点策略，打破自己的思维定势，让你事半功倍。
《情商》，情商决定终点，要想成才靠智商，要想成功靠情商。
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