有投资者向万里石提问, 请问董事长,从您的角度看,未来3年公司发展的最大挑战和面临的困难是什么?公司计划如何应对?
公司回答表示,您好!公司未来三年面临主要的挑战和困难及公司应对措施如下: (1)汇率风险:公司国际业务占比较大,不同地区业务,以不同币种进行结算。在世界各经济体发展不均衡、各主要货币持续波动的背景下,公司国际业务存在一定汇率风险。公司主要通过商业条款的约定与合作方共担风险,通过进出口业务量及收付款时间对冲风险,同时使用汇率避险工具锁定风险。 (2)环保政策风险:近年来,随着国家和社会对环保要求标准日益提高,国内环保政策日趋完善,石材行业面临的环保压力增大,公司在生产过程中面临一定的环保政策风险。公司通过加强环保管理(及时组织学习新发布的政策制度、建立健全公司环境管理体系等)、环保设备改造升级等综合举措满足国家环保监管的要求,为构建美好绿色居住环境贡献一份力量。 (3)应收账款及坏账风险:公司部分业务,特别是国内传统工装业务,存在一定的应收账款及坏账风险。公司通过严格的信用管理,做好应收账款的事前、事中、事后管理,降低坏账风险。 (4)原材料价格波动风险:公司工装施工业务及家装施工业务有部分石材使用进口材料。当全球石材价格及国际业务海运费用出现大幅度波动时,会对公司的盈利水平产生一定的影响。为了应对原材料价格波动风险,公司将会根据生产经营需要及行业市场动向的情况适当择机采购增加储备量,进一步降低采购成本;亦加大力度发展国产石种,丰富产品端,增加竞争能力。 (5)人才和资金瓶颈:随着海外工程项目、中高端家装业务等新兴领域的业务拓展,公司应对新市场开发、推广、履约都需要各层次的技术人才、销售人才和管理人才;另一方面,公司探索新兴业务领域需要大量资金作为保障。公司通过内部培养与外部招聘相结合的方法解决人才瓶颈问题及通过直接融资与间接融资相结合的方法,解决资金难题。 (6)贸易关税风险:由于中美贸易摩擦的持续,贸易战风险已成为国际贸易和全球经济增长的重要风险。从全球来看,随着时间推移、多方博弈,贸易摩擦的负面影响会在一定程度上得到消化;公司在积极主动与相关客户保持密切沟通的同时,积极拓展美国以外的其他市场,及时调整应对策略。 (7)新冠疫情风险:由于新冠疫情在全球的持续影响,对公司进出口贸易业务产生了较大的影响。但自疫情发生以来,公司多举措并举,积极复工复产,调整经营策略,力争将疫情影响降至最低。 感谢您对公司的关注,谢谢!