兔宝宝研究报告:渠道为王品牌筑基,源于一木合为一屋

 
楼主   帖子创建时间:  2022-09-29 14:48 回复:0 关注量:42

 

兔宝宝是国内高端环保家具板材产销规模最大的企业之一,以板材业务为核心, 形成装饰材料、定制家居两大业务体系。公司积极推动产品及渠道改革,产品 端,公司在板材的基础上进一步延伸至易装及全屋定制一体化服务,持续拓宽 产业链;渠道端,装饰材料板块成立 16 大分公司,在渠道下沉、补齐外围空白 区域的同时拓展家具厂等小 B 业务,定制家居实现“零售+工程”双轮驱动模 式,定制零售奠定成长新动力。

1.1.高楼起于平地,品牌筑下根基,渠道添砖加瓦

品类拓宽,渠道下沉,构筑品牌。公司 1992 年成立于德清,2005 年于深交所 上市。产品端,公司早期以胶合板为主,先后成功突破 E1、E0 环保标准。 2006 年起,公司品类拓宽至贴面板、胶合板、木工板等多个系列,始终以环保 为核心,筑下品牌基础。2010 年,无醛级产品正式推广。2013 年,公司推出 顺芯板,使用不含甲醛的 MDI 胶,环保性能持续提升。2015 年起,兔宝宝开 始将环保技术运用到多元化产品中。渠道端,公司上市后应用专卖店经营模式, 主攻零售端。在 10 年的渠道建设后,2015 年起开始向外围区域延伸,打造全 国性品牌。2017 年进一步针对下沉市场加大营销推广投入,“环保中国行”系 列活动深入人心,加深消费者的品牌认知度。 产品渠道积极转型,与时俱进。2018 年起,精装房占比提升及定制服务兴起, 公司紧抓时代脉搏,全面转型升级:1)业务从板材延伸至易装及全屋定制,提 供增值服务以应对传统家居向定制家居的转变 2)渠道从单一零售向 B、C 结合 转型,快速布局家具厂、家装公司小 B 业务,同时 2020 年裕丰汉唐并表,定 制家居业务实现“零售+工程”双轮驱动 3)2020 年的 9 大分公司升级为 2022 年的 16 大分公司,重点进行家具厂等渠道开拓、服务赋能,填补下沉空白市场。

公司的销售渠道主要可以分为 3 类:C 端、小 B 端、大 B 端。装饰材料业务主 要通过C 端零售和小B 渠道销售产品,C端通过经销商开设专卖店,截至 2022 年上半年底公司已在全国建立了 3000 多家各体系专卖店;小 B 端渠道主要包 括家具厂、家装公司等,截至 2021 年底公司已与 5800 多家定制家具企业开展 业务合作。定制家居业务方面,公司依靠裕丰汉唐拓展大 B 端渠道,主要包括 各大地产开发商,同时通过经销商开设定制家居门店。

1.2.装饰材料+定制家居双业务协同发展

公司收入增速在 2016 年和 2021 年达到阶段性高点,2022 年上半年短暂承压。 2016 年,公司开始在核心市场推进密集分销渠道建设及外围区域全覆盖,规模 效应初显。2018 年随着精装房兴起,公司积极布局战略转型,推广定制业务、 调整渠道结构、加大下沉力度,多因素配合下公司2021 年实现营收、归母净利 润分别同比增长46%/77%。2022H1受到疫情反复及地产下行影响,公司业绩 短暂承压。

装饰材料+定制家居双业务协同发展,2022H1 分别占总收入 77%/22%。分业 务来看,公司聚焦装饰材料及定制家居两大业务体系,其中装饰材料主要为板 材产品及品牌使用费(含易装品牌使用费),定制家居为全屋定制业务。 2022H1 装饰材料、定制家居收入 28.6/8.3 亿元,同比下降 1.3%/4.0%。 2022H1装饰材料、定制家居业务占比分别为77%/22%,裕丰汉唐业务收缩带 动定制家居板块占比有所下降。

    


 
反对 0 举报 0 收藏 0 打赏 0