当前各油气田企业新能源产业发展如火如荼，多种合作融资模式或将成为发展的样板。

当前各油气田企业新能源产业如火如荼、风生水起——很多油气田企业在盘活井场闲置土地，探索油井生产风电供能新方法；还有不断提高太阳能利用率，大力开拓光伏发电；发挥炼厂富余效能，构建氢能产业集群发展等等。但很多项目仍处于早期的起步阶段，存在新能源产业尚未形成规模化发展、项目整体推进速度慢、技术攻关力度薄弱以及建设运营模式、考核激励机制缺乏创新等问题。

近两年，笔者发现还有一些企业采用合同能源管理、自主投资建设及合资成立新能源公司等多种合作融资模式，在风电、光伏发电、地热资源开发利用和制氢等方面取得了显著成效，逐步向建设“碳中和绿色油气田“的目标迈进。

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合同能源管理模式利弊并存

合同能源管理（Energy PerformanceContracting）是指能源服务公司与用能企业签订协议，约定能源管理目标的一种业务模式，于 20世纪 70年代末引入中国。合同能源管理模式有效地解决了新能源项目决策审批流程长、用能企业项目资金筹集困难、项目建设管理能力不足和专业技术水平不高等问题。油气田企业不需要承担项目实施的资金及技术压力，在实现油田部分用电自发自用的同时，可以大大降低用能成本和技术风险，减少了能源和资金的消耗，提高能源的利用效率。

目前在执行合同能源管理的过程中，多数油气田企业采取“建设—拥有—经营”合作模式大力发展新能源产业，即由第三方进行投资、建设、运维，建成的风电或光伏发电项目所发电力并入油田内部电网，油气田企业既可以弥补新能源项目建设运行经验、资金不足的短板，又缩短了项目建设周期，同时获得优惠电价（通常电价较国网电价低25%~30%），一举多得。2019年 8月，辽河油田公司与中核集团合作，采用“建设—拥有—经营”模式在高升采油厂高33-284井场建成一台 20千瓦光伏发电设备，迈出了光伏发电作为抽油机动力电源的第一步。辽河油田欢三联合站光伏发电“建设—拥有—经营”项目总装机规模为 2.8兆瓦，首年发电量可达 415万千瓦时，年减少碳排放 1319吨。辽河油田锦采厂 21兆瓦“建设—拥有—经营”风力发电项目已经完成项目预可研。

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自主投资建设模式投入多

对于投资收益率较高的优质新能源项目，油气田企业选择自建自营模式。自建项目将使油气田企业享有项目投资建设运营自主权、收益权，以及碳减排、碳排放交易权。该模式通常由油气田企业进行总承包方的招标，与中标公司签署“设计—采购—施工”承包合同，采用“建设—移交”模式，相关方施工建成后完全移交给油气田企业。玉门油田采用自主投资建设模式，经过招标、签署“设计—采购—施工”合同等流程后，于 2020年 9月 8日正式开工建设其第一座分布式光伏电站，经过两个月的基建和安装调试后并网发电，总装机容量达887千瓦，日平均发电量为 4300千瓦时，为油田用能清洁替代发挥重要作用，效益显著。

优点是建设方承担建设期间的风险，油气田企业担任业主角色，无需过多的介入，但在项目开始前期要负责与政府主管部门沟通对接，了解掌握相关政策信息，并组织制定建设规划、开展课题研究、编制项目方案设计、落实土地资源、联络协调合作单位等事宜。