健全体系

破解医疗废物收运难题

制定实施《海淀区医疗废物收集转运体系建设工作方案》，坚持“小箱进大箱”网格化管理既有做法，按照分类管理、分片管理、动态管理和灵活计费等方式，整合原本较为分散的收运资源，探索形成“1+X+1”的医疗废物收集转运体系（其中，两个“1”分别代表依托社区卫生服务中心、大中型医院所设置的医疗废物集中暂存点及医疗废物处置单位，“X”则代表19张床位以下且存在医疗废物收运困难的小型医疗机构），强化对小微医疗机构“兜底保障”，全面打通医疗废物收运处置“最后一公里”。

科技助力

加强医疗废物智慧管理

完善医疗机构医疗固废管理清单，全面摸清产废医疗机构的产废数量、贮存方式和处置签约等情况，自主研发“海卫后勤系统”微信小程序，将全区1300余家医疗机构全部纳入监管范围，通过实时采集危险废物产生、转移、处置全过程信息，构建“产废-收集-转移-处置”流向监管数据网，切实解决医疗机构底数不清、台账不明、清运不及时等管理不规范问题；配备称重系统，严格执行“双签字”制度，有效解决医疗机构、运输单位和处置单位数据不一致问题，安装卫星定位装置，实现对医疗废物运输车辆的实时追踪，全面提升医疗废物精细化管理水平。

联合行动

筑牢医疗废物监管防线

建立健全医疗废物联合监督执法机制，协同开展医疗机构废弃物专项整治，持续加大对医疗废物分类收集、暂时贮存、转运处置等情况的监管力度，定期对医疗废物运输单位开展现场检查，督促落实车辆清洗消毒、转运台账记录等管理措施。与此同时，持续开展非现场执法检查，结合电子运单和动态监控系统，加强对医疗废物运输的规范化管理，压紧压实医疗卫生机构和医疗废物收运单位的主体责任，初步构建横向到边、纵向到底、信息共享的监管“一张网”。

完善机制

提升医疗废物收运效率

建立医疗废物收集转运体系评估评价机制，通过“海卫后勤系统”微信小程序，对医疗卫生机构、收运单位的运行情况、收运服务、卫生环保水平、客户满意度等开展定期评估，强化结果应用，切实推进医疗废物收运工作；建立保障联系机制，协调办理通行证，长效解决禁限行路段与医疗废物运输车通行矛盾问题，有力保障医疗废物收集转运畅通；推进北京市危险废物收集转运试点工作，鼓励更多符合条件的企业和车辆参与医疗废物运输。